Je roeping herken je pas achteraf

Na een lange werkdag blijft ze nog even in de auto zitten voordat ze de motor start. Het laatste gesprek speelt door haar hoofd. Een cliënt vond vandaag woorden voor iets wat maandenlang vaag bleef, en zij voelde zelf hoe haar schouders zakten. Thuis opent ze haar website. Daar staat een tekst over "persoonlijke groei en ontwikkeling". Die zin heeft ze nog nooit gevoeld.

Veel coaches kennen dit verschil tussen wat hen raakt en wat ze erover opschrijven. Talent ontbreekt niet. Je roeping ligt nog onder de woorden die je van anderen leende.

Roeping herken je achteraf

Bijna niemand begint met een helder antwoord op de vraag waarom hij dit werk doet. Je volgt een opleiding, voert gesprekken en merkt gaandeweg welk werk je energie geeft. Pas later krijgen sommige momenten betekenis.

Iemand vroeg een coach eens welk beeld bij haar manier van werken paste. "Een klaproos," zei ze, zonder na te denken. Een klaproos bloeit wanneer de omstandigheden kloppen. Je kunt er niet aan trekken. Op dat moment ontstond er nog geen mooie zin voor haar website, wel een eerste woord voor iets wat al jaren in haar gesprekken zat: ze hoefde niemand harder te laten groeien, ze maakte ruimte.

Zoek de scène, niet de slogan

Kijk terug naar de momenten waarop je dacht: hiervoor doe ik dit. Wie zat er tegenover je? Wat gebeurde er precies? Welk deel van die beweging raakte jou?

Schrijf zo concreet mogelijk. "Ik wil mensen helpen" past bij elke coach en daarom bij niemand. Een scène daarentegen heeft een gezicht, een stilte en een moment waarop iets verschoof. Daar zit je antwoord, ook als je het nog niet kunt formuleren.

Waar je eigen manier van werken ontstond

Denk aan je opleiding, aan je eigen tijd als coachee en aan de eerste mensen die je begeleidde. Wanneer merkte je dat een aanpak echt bij je paste? Welke aangeleerde stap ging je anders gebruiken? Waar ontdekte je iets wat je in geen enkel model precies zo had gelezen?

Daar hoor je je roeping het duidelijkst. Ze klinkt door in het onderwerp dat je belangrijk vindt en in de manier waarop je aanwezig wilt zijn. Het beeld van de persoon voor wie je dat doet, verschijnt vaak vanzelf mee: iemand die je verwarring uit je eigen leven herkent, of juist iemand die gemakkelijk over het hoofd wordt gezien.

Wat je gelooft stuurt je vragen

Elke coach werkt vanuit overtuigingen. Ze bepalen welke vragen je stelt, wat je opmerkt en wanneer je besluit om juist niets te doen. Misschien geloof je dat mensen meer weten dan ze durven vertrouwen. Of dat iemand pas verantwoordelijkheid kan nemen als er genoeg veiligheid is.

Je overtuigingen hoeven niet uniek te zijn. Ze moeten van jou zijn en zichtbaar worden in hoe je werkt. Probeer drie zinnen te beginnen met "Ik geloof dat..." en lees ze daarna terug. Welke zin zou je verdedigen als een collega er anders over denkt? Die zin staat dichter bij je roeping dan welke slogan ook.

Eén zin, alleen voor jezelf

Leg je scènes en overtuigingen naast elkaar en zoek geen mooie samenvatting. Zoek de zin waarin je jezelf herkent: "Ik doe dit werk omdat..." Een zin als "mensen verdienen ruimte om te ontdekken wat in hun eigen tempo wil groeien" kan zo ontstaan.

Zo'n zin hoeft niet op je homepage. Hij is in de eerste plaats een toetssteen. Later controleer je ermee of je reiziger, je resultaat en je kernaanbod nog passen bij waarom je begon. Een aanbodladder die niet meer klopt met je roeping voelt van binnenuit al snel als werk dat je moet doen in plaats van werk dat je wilt doen.

Waar je coachingspraktijk hier iets aan heeft

Een coachingsbedrijf dat groeit zonder dat de eigenaar nog weet waarom, voelt na een jaar als een tredmolen. Je roeping geeft richting aan alle keuzes daarna: voor wie je er bent, wat je aanbiedt en hoe je je laat zien.

Begin klein. Schrijf vanavond één moment op waarop je dacht: hiervoor doe ik dit. Doe dat een week lang en kijk wat zich herhaalt.

Wil je deze richting in kaart brengen voor je eigen coachingspraktijk? Via CoachCompleet vind je de Coachreis-kaart, waarmee je stap voor stap ziet welke gebieden in jouw bedrijf aandacht vragen. Je bepaalt zelf waar je begint.